项目通过整合投资、设计、施工多个产业维度，并将整个产业园的建筑布局、市政设施等信息，动态、立体地呈现在一个统一的数字界面上，打破了传统管理中各部门信息孤岛的局面。沙盘构建了统一的数据底座，使得规划、建设、运营等不同阶段的数据能够无缝衔接和联动分析。管理者可以直观掌握园区全局运行状态，从而实现对资源调配、空间规划和指挥协调等环节的高效协同与科学决策。
该模式将过去分散的管理活动整合成一个有机整体，过数字沙盘整合设计、施工、供应链资源，实现“项目需求-资源匹配-调度执行”闭环，跨子公司资源调配效率提升30%。同时，动态IRR模型升级至“多项目组合测算”，支持集团层面“资金池统筹调度”，实现“高收益项目优先投入、低收益项目风险预警”，使集团整体资金使用效率提升10%。
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